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      朱广侠赴广东进行商务会见
      来源:中冶交通,上海宝冶集团,中冶城投,中冶华南公司 作者: 发布时间:2021年03月23日 访问量:
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        3月18-19日,中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁朱广侠赴深圳拜会罗湖区区委常委、常务副区长范德繁,与新世界(中国)开展总对总见面会,就进一步深化合作深入交换意见并达成共识。期间,朱广侠到中冶城投、中冶华南调研指导工作,对企业下一步发展提出具体要求。

        在与范德繁会见中,朱广侠表示,自深圳经济特区设立以来,中冶集团扎根深圳、服务深圳,参与建设了诸多大型品牌项目。希望与罗湖区进一步拓展合作空间,在市政基础设施建设、产业导入、数字经济等多领域开展全方位的政企合作。范德繁表示,罗湖区是深圳经济特区最早开发的城区,是主要的金融和商业中心区,近年来,在信息基础设施、数据资源基础、政府行政服务、城区治理、城区公共服务、智慧应用建设等领域取得了良好的成效。希望双方以此次对接为契机,继续深化合作,互利共赢,共同进步。

        在与黄咏东会见中,朱广侠表示,中冶集团在基础设施投资建设、高端房建、地下综合管廊、主题公园、轨道交通、环境工程、污水处理等领域取得了突出成绩,下一步中冶集团将成立协调工作小组,推进相关业务,充分发挥自身在投融资、人才、技术、管理、资质等全产业链集成整合优势,实现共同发展。黄咏东表示,新世界致力于打造更多示范项目,扩展更多行业领域,希望双方进一步携手,在超高层项目设计和建设中挖掘更多合作机遇,创新合作模式,推进更多高质量、更具示范意义的项目落地。

        在中冶城投调研座谈会上,朱广侠提出三点要求:一是要加快项目落地速度。要紧紧围绕全年营销指标不动摇,分时段制定营销目标,加大“高新综大”项目跟踪信息量,做到高效筛选,分级跟踪。要加强市场营销团队建设,提高市场营销水平二是加大对大项目跟踪力度。要发挥投融建主体作用,努力打造成最具竞争力的投资企业。要创新管理思维,推进组织架构模式创新。要整合各方优质资源,发挥资本带动市场效能;加大创新市场模式,打造差异化竞争力,联合兄弟企业开拓百亿级投融建大项目。三是要加强项目履约水平。坚持“干好项目就是最好的营销”的理念,加强项目管控力度,完善项目管理体系和内部协同机制。要牢固树立安全责任意识,扎实做好安全生产工作,提升工程品质和质量创效。

        在中冶华南调研座谈会上,朱广侠提出四点要求:一是要坚定信心,把市场开发作为第一要务。要坚决贯彻中冶集团市场开发工作部署,激发斗志,突出重点,把任务分解到地区、部门,落实到人头,确保各项工作抓早、抓细、抓实,坚决完成全年目标任务。二是优化组织架构,发挥统筹协调优势。利用区位优势,聚焦粤港澳大湾区核心市场,巩固提升区域市场占有率。要优化资源配置,细化营销策略,跻身投融建领域。三是加大人才培养力度,强化区域公司团队建设。要给年轻人锻炼的机会和试错的平台,加快对年轻骨干培养选拔。四是始终把项目履约放在首位,以现场促市场。要严格管控项目,扎实做好工期、质量、技术以及安全文明绿色施工管理,通过“干好现场”进一步“开拓市场”。

        深圳市罗湖区相关领导周小建、戴泽桦、周建军等;新世界(中国)相关部门负责人陈汉新、何定文等;中冶集团总部相关职能部门及上海宝冶、中冶交通、中冶城投、中冶华南有关负责人杨奎、高武久、范耀中等参加会议。

      朱广侠与范德繁会见现场

      朱广侠与黄咏东会见现场

      朱广侠调研中冶城投

      朱广侠调研中冶华南


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